找一个好老板比找一份高薪工作更重要。
什么是好老板?
第一,不轻易许诺,但是ta说到一定会做到。
8年前年度review,面谈期间老板问我有什么需求,我说我希望参加公司的英语演讲培训。
两个月后,我是真的参加了,而且是公司唯一一个以工程师身份参加经理级培训的员工。
后来我才知道这次机会来之不易,培训需求被人事部拒了两次,理由是工程师不能参加核心经理层的培训。
随后,老板找到人事总监谈话说,这个人必须上,项目经理的好苗子,如果不能上,把我的名额给他。
一个好老板,他一定尽自己最大努力为你争取资源,就像一颗大树,为你遮风挡雨,排除外界一切干扰,竭尽全力为你提供生长阳光和雨露。
第二,好老板愿意栽培你,给你机会,愿意为你花钱。
一个男人爱一个人,不是天天稀饭泡菜,然后虚伪地哄着心爱的女人说,我爱你我爱你。
爱不是一个名词,而是一个动词。
同理,一个老板真看中你,不是催你做事,不是催你加班,不是吹毛求疵,更不是摔桌子给脸色破口大骂。
好老板他知道你的长板是什么,短板是什么。
好老板,给你任务,给你机会,让你的长板越来越长。花钱让你参加培训,让你的短板越来越靠近长板。
好老板训练你的“老板思维”,开阔眼界和格局
好些年前,我在温州见过一个“创二代”,他老爹几十年前靠倒买倒卖起家,他自己开着一家餐饮公司。
遇见他时,他正为下面的人太无能而伤透脑筋,按他的说法,“什么事都要我亲自来做!”
不料没过几年,听说他的生意有了起色,在杭州、绍兴一带开了好几家分店。
去年我出差宁波,抽空去了趟温州,又和他坐一起喝茶,感觉他的精神状态好了许多。
他对我说,几年前和自己父亲长谈了一次,他父亲主要教给他一句话:
“如果你是我,你会怎么做?”
这句话是对员工说的。
他说,以前他总是替员工把事情考虑完,然后觉得对方做得不够好,而现在,他学会了让员工站在老板的角度看待问题。
我立刻觉得,他已从一个初创者变成一个好老板,难怪现在生意做得顺利多了。
“如果你是我,你会怎么做?”这句话对下属的思维、眼界和格局,简直有点石成金的作用。
如果你的老板也经常问你这个问题,那么你多半遇到了一个值得追随,至少是值得学习的好老板。
好老板会启发你学会一种“老板思维”,培养自己从更加宏观、更加长远、更加深入的角度去审视一个局部问题、短期问题、表面问题。
这种思维的训练,其实才是你在职场上真正超越普通打工者的秘密武器。
也只有这样,当你有一天自己打算当老板,才会发现打工生涯其实已经为自立门户做好了准备。
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