
叶子姐:最近我被办公室的心机同事陷害了。因为分工调整,我从他手上接过某项工作,我完全不懂,只得向他请教办理流程,没想到他故意反着说,我老老实实按他说的办,结果办错件遭到群众投诉。领导很生气,对着我劈头盖脸一顿臭骂。我不知道哪里得罪了此人,竟被这么暗算,实在想不通。你说,我要不要也阴他一把,给他下个黑手?除了出口恶气,我更想给他个下马威,告诉他,老子虽然年轻,可也不好惹!愤怒的Judy
愤怒的Judy:你好,我能理解你莫名被陷害的苦闷和委屈,这种莫名被陷害的感觉跟吃了苍蝇一样恶心。如果我是你,也恨不得马上挖个巨坑把他推下去得了。可是啊,让我抓住“报复”这个关键点,真心诚意地劝你一句(也只有站在局外人的角度,我才能够理智而客观地劝解你)——千万别学着小人做小人,得不偿失!
我们来假设,现在有个更棒的机会摆在你面前,让你可以轻而易举地陷害他一把,使他被记个大处分,从此提拔希望渺茫。以你现在牙都快咬碎了的状态,想必会毫不犹豫痛下杀手,坐看他的死相。可是之后呢?我问你之后呢?他从此背负污点翻身无望,这事就了结了吗?不,并不!一个可以主动跑来陷害你的小人,你能指望他在遭到你的报复后大度地掰开手指头算算“1:1扯平了”就大度地既往不咎吗?绝不可能!
这种人血管里流淌的都是睚眦必报的血液,论毅力,论手段,论狠心程度,你确定你能斗得过他?一旦你对这样的小人下手,就意味着你从此招惹到了一个阴魂不散的小鬼,此后只要他还在这个单位与你共事一天,就别想有安稳日子过。他会想出各种招数、变着花样来影响你的声誉、损耗你的心力、耽误你的前程。再之后呢?2:1了,你又转身去咬他,从此过上冤冤相报何时了的日子?并且,那些不明真相的旁观者其实并没有太多耐心去了解所谓的真相,更不会去评判到底谁是谁非。在一团乱麻的混战中,他们只会看热闹不嫌事大,爽快看完大戏后幽幽感叹一句:这俩人都挺凶,都不是啥好鸟!最后的结局,无非你们双输。这场战斗注定没有赢家。
职场中的人际关系不是火车站门口的一锤子卖买,跟卖家起了纠纷大打一架,最后你扬长而去老死不相往来。机关里的特殊人事结构,决定你在你未来的多年中,都要跟此人抬头不见低头见。报复来报复去,最终你和他都将双双败掉声誉和前程。这场战争硝烟四起,却注定没有赢家。泥足深陷却两败俱伤,这是你一开始期待的结果吗?
我虽然不主张你暗戳戳地报复回去,并也不是要建议你成为一个随便人捏的软柿子。我主张你就事论事,针对此事理直气壮地去质问他,要个说法。
毕竟,咱们要是被狗咬了,总不能返身回去咬狗一口。但是完全可以用人类的办法,去当面收拾那条狗。在面对面对峙的场景中,你的身份是受害者,比起你另起事端主动报复对你的形象伤害要小得多。亮出你的受害者身份+强者声势,既能为你拉来同情票,又能给他一个下马威。总比让吃瓜群众掐头去尾地以为你是恶人要好。

另外,机关里小人出没,任何时候,也不要过于相信任何人。自己多查查相关法规,多了解政策,一旦发现任何与公开制度相悖的东西存在,不要犹豫,立刻提出你的疑问。这次以后请尤其吸取教训,日后当心、当心、再当心!
任何涉及工作交接和财务、人事等重大事宜,都请以自己记性不好等为由,尽量做到工作留痕,包括但不限于:有当事人签名的纸质材料、现场录音等。
往更开阔的方向想,工作只是生活的一小部分,同事间有直接利益冲突,有矛盾太正常了。处得来的,下了班还是能逛街聚会的朋友;处不来的,出了办公楼无外乎就是陌生人。别太往心里去,要学会排解和转移重心,将心思放在更能让你愉快的地方去。你会发现,周末出去打打球、相相亲,比憋在家中生闷气要安逸多了。

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说起中央电视的主持人,很多人第一个想到的就是董卿了吧。今天小编就来盘点下董卿的6任风流情史。
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只有领导发表高见,最终变成个人脱口秀的会;毫无准备就被叫去参加,浪费宝贵工作时间的会;跟自己没有一点关系,莫名其妙被叫去旁听的会;大家讨论的很积极热烈,却没有得出结论的会;部门之间沟通不顺畅、同事之间推诿扯皮,为了协同不得不反复开的会…… 相信大家都被这些浪费生命的会议困扰过。今天我们就来聊聊,什么才是正确的开会姿势。
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