喜马拉雅再次冲击IPO,其盈利背后的秘密是断腕求生

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喜马拉雅再次冲击IPO,其盈利背后的秘密是断腕求生

来源:这里是厦门 发布时间:2024-04-15 10:05

喜马拉雅再次冲击IPO,其盈利背后的秘密是断腕求生

作者|云中鹤

4月12日,喜马拉雅披露赴港IPO招股书,联席保荐人包括高盛、摩根士丹利、中金公司。

其中最大的亮点是,连年亏损的喜马拉雅,终于在2023年实现扭亏为盈。这是近期继爱奇艺、快手等公司之后,又一家走向盈利的互联网公司

为了实现盈利的目标,喜马拉雅不遗余力地采取各种措施降本增效,包括裁员、降薪以及削减营销费等开支。但是,2年前的大规模裁员闹得沸沸扬扬,给公司声誉带来负面影响。

此外,即使是盈利,也无法掩盖喜马拉雅存在的两大隐患。

一个是关于用户的,即喜马拉雅的月活用户数量增长放缓,且日活用户的收听时长不增反减

另一个是关于营收的,即公司营收不再高速增长,而是陷于停滞,且第二大业务板块广告收入连续2年下滑

目前喜马拉雅所处的音频行业竞争非常激烈,既有蜻蜓FM、荔枝等竞争对手穷追不舍,还有快手、字节跳动等互联网平台虎视眈眈。

仅靠裁员、降薪等“节流”措施,是难以应对强敌环伺的环境的,必须要想办法“开源”,大力拓宽业务来源和增加收入。

IPO就相当于提前储备粮食和弹药,成为喜马拉雅绕不开的选择

盈利背后的“杀手锏”:员工减少40%+高层降薪50%+削减营销费5.6亿

多年来,作为音频行业的老大,喜马拉雅一直深陷亏损的泥潭,动弹不得。

根据招股书统计,2018—2022年,喜马拉雅的亏损金额分别为7.74亿元、7.73亿元、6.05亿元、7.18亿元和2.96亿元,5年间的累计亏损达31.66亿元。

到了2023年,喜马拉雅终于可以摆脱亏损的标签了。

招股书显示,喜马拉雅2023年实现净利润37.36亿元,扣除非经营项目(可转换可赎回优先股的公允价值变动、以股份为基础的薪酬开支等)的影响后,经调整净利润为2.24亿元。

公司表示,2023年实现盈利的原因有3个:用户群扩大,变现能力增强,以及成本结构优化带来的毛利率改善和经营效率提升

其实,盈利的关键就是“降本增效”。这对喜马拉雅来说并不陌生,2年前公司曾因为降本措施过于激进,而闹得沸沸扬扬。

自2022年3月起,喜马拉雅多次卷入裁员风波。有传言称,极速版整个部门被裁后,喜马拉雅启动了更大规模的裁员,占员工总比例的15%,有的部门达到20%。

而喜马拉雅创始人兼联席CEO余建军在全员会上的讲话,间接证实了公司裁员的消息。

余建军强调,盈利不应该是凑数字得来的,也不应该是单纯通过减少成本得来的;要把靠裁员降下来的成本控制在总下降成本的10%以内,避免人员的大起大落

关于喜马拉雅到底裁了多少人,我们可以从招股书里找到答案。

喜马拉雅的员工总数,从2021年末的4342人,降到2022年末的2883人,裁员比例为33.6%;再降到2023年末的2637人,相较于2022年末裁员比例为8.5%。

如果以2021年为比较基准,喜马拉雅在2年之内合计裁员1705人,裁员比例高达39.26%。

在对普通员工动刀的同时,喜马拉雅包括余建军在内的3名董事主动降薪,表明公司高层压缩成本的决心。

招股书披露,喜马拉雅3名董事(余建军、李兴仁、沈结强)的“薪金、工资及花红”,2022年分别为375.9万元、208万元、190.9万元,合计774.8万元。

到了2023年,就直接砍半。上述3人的薪酬分别为179.8万元、106.6万元、109.9万元,合计396.3万元。

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