成立旅行社，“团购”上首页，抖音本地生活悄然变阵

来源：迷途的羔羊发布时间：2023-08-12 11:10

成立旅行社，“团购”上首页，抖音本地生活悄然变阵

图片来源@视觉中国

文 | 文娱价值官，作者 | 张远，编纂 | 美圻

跟着疫情之后文旅市场、线下消费的强劲复苏，本地生活服务市场硝烟再起。这一波发起挑战者主要是抢占了上游流量的内容平台，由抖音主打头阵。

近段时间以来，抖音在酒旅、到店业务两条战线都动作频仍。一方面，抖音在将酒旅业务晋升至生活服务一级部分的同时，间接持股了一家业务涵盖旅游、票务的旅行社。另一方面，抖音也在测试将App首页“同城”tab进级为“团购”。固然上半年GMV不及预期，但抖音想趁着市场的火爆，通过产品及运营手段在下半年奋起直追。

除了抖音，快手、小红书等平台也纷纷加码本地生活市场，只不过都处于早期试水阶段，也不是每一家都能够复制抖音的成功。

抖音酒旅，

为何选择景区作为“突破口”？

无论是成立旅行社，仍是将酒旅业务进级生活服务一级部分，与到店业务平行，抖音从引流平台到“亲身下场”的野心都昭然若揭。之所以选择票务服务作为切入点，则是一种绕开美团、携程上风地带的迂回战术。

在酒旅市场，固然抖音、快手、小红书等种草平台纷纷兴起，但并未能撼动用户在即时性消费时筛选、比价的习惯。消费者在选择酒店、餐饮时，往往受到行程、地段、价格等多重限制，消费决议计划并不取决于内容种草，而取决于商家丰硕程度，尤其是长尾商家的数目。因此，即使明星、达人在直播间可以轻松卖出上亿元酒旅订单，但终极到店消费的核销率却低至个位数。直播间里的冲动抵不过即时消费时的多重限制与丰硕选择。

供应壁垒一时半会难以突破，抖音选择了先从旅游景区入手。据媒体报道，抖音最近开始在酒旅业务上尝试 “包销” 策略，即在特定的时间段内，完成这个景区所有的门票出售工作。一方面，由于旅游景区的唯一性，内容种草的转化率显著高于酒店、餐饮。

据了解，已有部门景区在抖音上收成了4玉成网订单，占比超过了OTA渠道。对于抖音来说，这是可以容易摘到的“低垂果实“。另一方面，当用户开始习惯在抖音购买景区门票，也很可能会顺便查看周边的餐饮住宿，抖音在鼓励用户提前锁定旅游目的地的同时，也在通过低价团购与酒旅联动，鼓励用户提前消费决议计划。

8月10日，文旅部公布扩大出境团队业务国家规模，携程数据显示，出境游产品瞬时搜索增长超过20倍。这意味着OTA平台仍旧是旅行需求的直接风向标，紧紧占据着消费者的心智，更不用说商务酒旅这一块美团都啃不下的“硬骨头”，无论是呼唤中央仍是平台对接、流程治理，都有着很高的人力、资源、技术门槛。固然雅高等高端酒店团体已经入驻抖音，但更多是营销方面的合作，预订及服务方面的买通绝非一日之功，更不是简朴上线酒店“日历房”就足够的。

近日，旅游市场的火爆也让“酒店刺客”现象成为网络热议的焦点，这除了反映出酒店市场的供需失衡，也折射出年青群体“消费进级“的需求与现实之间的落差。2020年至2022年，海内经济型酒店减少了355.9万间。供应的紧缺，一方面晋升了连锁酒店对OTA平台的议价能力，另一方面也降低了对于新兴渠道的开拓需求。

不外，连锁酒店的供不应求，为打破目前的市场格式提供了契机，可以预计很快就会涌现出一轮新的酒店开业潮。争夺酒店市场的增量供应，将成为下一阶段竞争的焦点，抖音要做的除了努力缩短从“种草”到“下单”的间隔，还有进一步拓展酒旅品类的宽度，完整售后服务链条。

“低价战略”受到美团阻击，

抖音到店开辟“本地流量池”

据《晚点Latepost》报道，抖音生活服务上半年支付 GMV超 1000 亿元，主要由到店业务与酒旅业务贡献，不足美团相同业务 GMV 的 1/2，仅完成了全年目标（2900 亿元）的三分之一。抖音生活服务上半年之所以不及预期，除了外卖业务折戟，也由于到店业务的“低价策略”受到了美团的定向阻击。

去年，抖音旗下巨量引擎的数据显示，2020-2021年，抖音“生活服务”相关关键词与“疫情”相关关键词搜索量相称，基于内容搜索的成交占比越来越高。一位服务商告诉文娱价值官，二线省会城市的抖音本地生活已经有了很强的搜索心智。许多用户已经习惯消费之前，在抖音、美团之间搜索比价。低价策略不仅成功培养起抖音用户的搜索心智，也削弱了美团到店在评价体系（大众点评）方面的上风，让消费决议计划与消费行为相互分离，一举击穿美团多年经营的“护城河”。

然而，不仅抖音自身团购业务的低毛利率不可能长期维持，美团也不会坐以待毙，而是发起了针对性的反击。2023 年起，美团在销售端发力，通过补贴、商家运营等形式，将平台上餐饮团购的价格下拉至与抖音持平，甚至更为优惠。一旦价格优势荡然无存，抖音本地生活服务培养的搜索心智就可能会被打回原点。

正由于低价不可持续，今年抖音到店业务的运营方向也从低佣战略转向了流量补贴。固然抖音站内流量水草丰沛，却依然经不住电商、广告、本地服务等业务的“过度放牧”。与电商比拟，由于生意半径有限，本地业务的流量性价并不高，在流量争夺中并不占优势。这也是为何抖音很早就上线了“同城”版块，在主站之外开辟另一块“本地流量池”。

近日，抖音开始灰度测试将首页的“同城“进口进级为”团购”。从“同城”到“团购“，意味着同城社交、本地资讯等内容全面让位于本地商家，消费信息与生活信息的彻底分流。对于本地商家而言，这不仅意味着更进一步的流量刺激，也筛选出了目的性更强的消费流量，将会有助于解决核销率过低的题目。

犹如首页的“商城”频道一样，抖音也想把“团购”培育成为一个本地商城，培养用户在其中搜寻吃喝玩乐信息的习惯。以前，抖音用户可能会反感同城频道密度过高的团购信息，以后，他们则会垂垂由被动触达转为主动探索。当然，“团购”频道能否如低价策略一样激起消费者的爱好，仍旧有待验证。

快手上线“敢比价“走抖音老路，

小红书“官方探店”难促“到店”

8月10日晚，阿里巴巴控股集团宣布2024财年第一季度业绩财报，显示4月至6月，由饿了么和高德强劲增长所带动，本地生活团体收入同比增长达30%。外界普遍预计美团本地业务二季度也将有亮眼的表现。目前来看，抖音、快手、小红书等内容平台纷纷入局本地生活业务，暂时并未对传统玩家产生实质性威胁。

昨天，快手推出了搀扶本地生活创作者的“飞鸟计划”，同时对外表露了上半年的业务数据——今年6月环比1月，快手本地生活消费用户规模增长498%，支付GMV增长848%。7月份，快手本地生活上线了“敢比价”服务，对介入流动的商品服务官方承诺价格（不含秒杀、优惠券）低于其他平台。

由此可见，快手显著是要复制抖音前两年的“低价策略”，快速占领消费者心智。然而，从快手电商远低于其他平台的客单价来看，快手用户的“价格敏感性”更高，这意味着需要本地商家进行更大幅度的让利，甚至可能会打乱其价格体系。不仅如此，快手电商的“薄利多销”模式对于本地商家并不合用，由于它们的覆盖范围与接待能力有限。这将成为快手本地业务推向深入的最大障碍，目前看来，美团也并不会像针对抖音一样同步跟进。

今年4月，小红书上线了团购功能，正式进军本地生活。7月份，小红书推出了首个本地生活交易合作服务平台“官方探店合作中央”。不外目前小红书在本地生活领域仍属试水性质，更多是打着探店、种草旗号的营销流动，目的并非直接引导到店消费。