2022年,一场在武汉举办的分子诊断学术会议之后,我们十几个人一起聚餐,现场有IVD公司老板、研发总监、资深投资人等。
席间,我印象比较深的一个话题就是对数字PCR未来发展的讨论,当时大家意见都比较守旧,觉得数字PCR在应用上还没到快速爆发的时机。
一年后,我在上海采访了一家专注数字PCR赛道的IVD企业创始人,他明确表示,数字PCR的春天已经到了。
他以为,经由这几年的发展,数字PCR的概念已经深入人心,使用者对于数字PCR的需求越来越明确,通过众多厂家不断普及数字PCR技术,一定会迎来临床应用的大爆发。
“他”就是臻准生物创始人兼CEO郭枫,针对数字PCR的话题,我和他聊了一个多小时。
前几天,一款基于数字PCR方法的甲基化检测试剂盒获批。
一位IVD行业资深的猎头也对我表示,今年数字PCR相关人才的需求,特别大。
就在采访的当周,一个行业客户联系臻准直接采购数字PCR。采访当天就签订了合同,第二天发货。一周时间,就完成了需求确认、DEMO、合同签订、发货的数字PCR产品销售全流程。
这些都从侧面说明,数字PCR已经从概念教育期,过渡到了临床应用期。
作为一种可以直接定量的分子诊断技术,数字PCR还具有高灵敏度上风,与qPCR和NGS技术形成了应用互补。
那么,市场上真的需要直接定量的数字PCR产品吗,仍是qPCR已经足够了?
郭总表示,定量是人道的需求,人道但愿检测结果是精确的、量化的,而不是恍惚的;在没有好的定量产品的时代,人们被迫接受了只能区分“阴”“阳”的定性产品。实在许多场景需要有精确定量的结果,好比尺度品或参考品的标定和质控、HER2的CNV检测、甲基化检测、耐药监测、新冠病毒载量计算以及乙肝HBV病毒载量分析或者动态监测等等。
他以为,分子诊断技术的未来,一定是定性与定量并存的格式,但逐步会以定量为主。
从免疫诊断的技术路径来看,确实定性和定量有各自的应用场景,但已经形成定量为核心需求的大趋势。
对于数字PCR技术的发展路径,郭总有更长远的眼光。
所以他几年前就提出了普及数字PCR的战略目标。他以为数字PCR的大爆发一定是临床应用的大爆发,而背后是数以百计的试剂盒获证,数以千计的研发项目立项,数以万记的客户日常使用。研发是基础,临床是结果。所以数字PCR既是科学仪器也是医疗器械。而且首先是科学仪器,然后是医疗器械,这是数字PCR的价值属性,也是市场推广需要遵循的规律!
因此,臻准公司针对不同的用户需求,推出不同配置、不同价位的系列产品,可以适配各种复杂场景,既能普及数字PCR技术也能获得巨大的贸易回报。
其次,郭总以为解决方案库才是普及数字PCR真正的难点和最高门槛。只有建立起丰硕多样的解决方案库,才能够有效促进客户对数字PCR产品的使用。他表示,臻准一直在打造解决方案库,经由一个又一个客户,一个又一个案例的积累,已经形成了数以百计的案例库。
在采访之前的沟通中,我们花了很长时间聊臻准这家企业的特质。
我印象深的是两个。
一是对企业价值观的建设。他表示好的团队一定要有一致且准确的价值观,他脱口而出臻准的24字价值观:用户第一、质量为本、潜力而为、主动开拓、高效执行、负责到底。这是三年前总结出来的,现在公司常常和大家一起温习,依然会产生强盛动能。
另一个是在用人上的宁缺毋滥。他明确表示,臻准公司很缺人,但依然严格把关人选,直到找到准确合适的人。

我还记得5月16日,上海CMEF期间,受郭总邀请参加臻准生物总部乔迁。
鲜花锦簇之间,一栋崭新的大楼正式启用。
在创始人分享环节,郭总一度哽咽,为创业以来的艰辛,为家人的付出,也为臻准团队的坚韧。
我深受触动的是他分享的臻准公司的团结精神。
郭总说,这次总部搬迁从上海中环内到外环外,相隔超过20公里,欣慰的是没有一个员工因此而离职,所有租房的员工重新在公司新地址四周租房子,还有一些已经买房的员工为了工作利便在也公司新地址四周租了屋子。
他深受感动,既欣慰又开心。对于一个创业者来说,能够赢得团队伙伴这样的步履,足以让他有动力、有责任一定会把公司带向成功!
在2019年致公司全员的一封信中,我看到他们掷地有声的话语和无比坚定的决心信念:
我们深刻地明白,数字 PCR 是一个非常非常复杂的系统;要做到产品机能达标且不乱,本钱被市场接受,是一场持久战。要把产品做好、生意做成,团队需要继承长时间的潜力而为、厚积薄发。臻准在国产数字PCR 公司里,效率最高,最有潜力成为行业领军。创业是场马拉松,做好数字PCR 是个持久战,所以我们坚持长期主义。再用五年,甚至更长时间,出产出更多生命科技领域的好产品,把臻准打造成一个用户信赖的好品牌!为公司,也是为自己;先成就公司,再成就自己。在这个过程中,无论是团队内部仍是外部合作,我们都以信任为基础,秉承长期合作、互利共赢的目标,怀着一颗“敬畏之心”,尊重规则,敬畏规律,顺势而为。
臻准的过去,布满了危机和挑战;臻准的未来依然不会一帆风顺,还会面临一些艰难时刻,但是臻准战队绝不畏惧,坚持准确的价值观,奋勇开拓!我们就是臻准公司成功的核心竞争力!臻准的成功不可阻挡!!!
助力生命探索,守护人类健康。
数字PCR普及,臻准未来可期。
2022年,一场在武汉举办的分子诊断学术会议之后,我们十几个人一起聚餐,现场有IVD公司老板、研发总监、资深投资人等。
席间,我印象比较深的一个话题就是对数字PCR未来发展的讨论,当时大家意见都比较守旧,觉得数字PCR在应用上还没到快速爆发的时机。
一年后,我在上海采访了一家专注数字PCR赛道的IVD企业创始人,他明确表示,数字PCR的春天已经到了。
他以为,经由这几年的发展,数字PCR的概念已经深入人心,使用者对于数字PCR的需求越来越明确,通过众多厂家不断普及数字PCR技术,一定会迎来临床应用的大爆发。
“他”就是臻准生物创始人兼CEO郭枫,针对数字PCR的话题,我和他聊了一个多小时。
前几天,一款基于数字PCR方法的甲基化检测试剂盒获批。
一位IVD行业资深的猎头也对我表示,今年数字PCR相关人才的需求,特别大。
就在采访的当周,一个行业客户联系臻准直接采购数字PCR。采访当天就签订了合同,第二天发货。一周时间,就完成了需求确认、DEMO、合同签订、发货的数字PCR产品销售全流程。
这些都从侧面说明,数字PCR已经从概念教育期,过渡到了临床应用期。
作为一种可以直接定量的分子诊断技术,数字PCR还具有高灵敏度上风,与qPCR和NGS技术形成了应用互补。
那么,市场上真的需要直接定量的数字PCR产品吗,仍是qPCR已经足够了?
郭总表示,定量是人道的需求,人道但愿检测结果是精确的、量化的,而不是恍惚的;在没有好的定量产品的时代,人们被迫接受了只能区分“阴”“阳”的定性产品。实在许多场景需要有精确定量的结果,好比尺度品或参考品的标定和质控、HER2的CNV检测、甲基化检测、耐药监测、新冠病毒载量计算以及乙肝HBV病毒载量分析或者动态监测等等。
他以为,分子诊断技术的未来,一定是定性与定量并存的格式,但逐步会以定量为主。
从免疫诊断的技术路径来看,确实定性和定量有各自的应用场景,但已经形成定量为核心需求的大趋势。
对于数字PCR技术的发展路径,郭总有更长远的眼光。
所以他几年前就提出了普及数字PCR的战略目标。他以为数字PCR的大爆发一定是临床应用的大爆发,而背后是数以百计的试剂盒获证,数以千计的研发项目立项,数以万记的客户日常使用。研发是基础,临床是结果。所以数字PCR既是科学仪器也是医疗器械。而且首先是科学仪器,然后是医疗器械,这是数字PCR的价值属性,也是市场推广需要遵循的规律!
因此,臻准公司针对不同的用户需求,推出不同配置、不同价位的系列产品,可以适配各种复杂场景,既能普及数字PCR技术也能获得巨大的贸易回报。
其次,郭总以为解决方案库才是普及数字PCR真正的难点和最高门槛。只有建立起丰硕多样的解决方案库,才能够有效促进客户对数字PCR产品的使用。他表示,臻准一直在打造解决方案库,经由一个又一个客户,一个又一个案例的积累,已经形成了数以百计的案例库。
在采访之前的沟通中,我们花了很长时间聊臻准这家企业的特质。
我印象深的是两个。
一是对企业价值观的建设。他表示好的团队一定要有一致且准确的价值观,他脱口而出臻准的24字价值观:用户第一、质量为本、潜力而为、主动开拓、高效执行、负责到底。这是三年前总结出来的,现在公司常常和大家一起温习,依然会产生强盛动能。
另一个是在用人上的宁缺毋滥。他明确表示,臻准公司很缺人,但依然严格把关人选,直到找到准确合适的人。

我还记得5月16日,上海CMEF期间,受郭总邀请参加臻准生物总部乔迁。
鲜花锦簇之间,一栋崭新的大楼正式启用。
在创始人分享环节,郭总一度哽咽,为创业以来的艰辛,为家人的付出,也为臻准团队的坚韧。
我深受触动的是他分享的臻准公司的团结精神。
郭总说,这次总部搬迁从上海中环内到外环外,相隔超过20公里,欣慰的是没有一个员工因此而离职,所有租房的员工重新在公司新地址四周租房子,还有一些已经买房的员工为了工作利便在也公司新地址四周租了屋子。
他深受感动,既欣慰又开心。对于一个创业者来说,能够赢得团队伙伴这样的步履,足以让他有动力、有责任一定会把公司带向成功!
在2019年致公司全员的一封信中,我看到他们掷地有声的话语和无比坚定的决心信念:
我们深刻地明白,数字 PCR 是一个非常非常复杂的系统;要做到产品机能达标且不乱,本钱被市场接受,是一场持久战。要把产品做好、生意做成,团队需要继承长时间的潜力而为、厚积薄发。臻准在国产数字PCR 公司里,效率最高,最有潜力成为行业领军。创业是场马拉松,做好数字PCR 是个持久战,所以我们坚持长期主义。再用五年,甚至更长时间,出产出更多生命科技领域的好产品,把臻准打造成一个用户信赖的好品牌!为公司,也是为自己;先成就公司,再成就自己。在这个过程中,无论是团队内部仍是外部合作,我们都以信任为基础,秉承长期合作、互利共赢的目标,怀着一颗“敬畏之心”,尊重规则,敬畏规律,顺势而为。
臻准的过去,布满了危机和挑战;臻准的未来依然不会一帆风顺,还会面临一些艰难时刻,但是臻准战队绝不畏惧,坚持准确的价值观,奋勇开拓!我们就是臻准公司成功的核心竞争力!臻准的成功不可阻挡!!!
助力生命探索,守护人类健康。
数字PCR普及,臻准未来可期。
2022年,一场在武汉举办的分子诊断学术会议之后,我们十几个人一起聚餐,现场有IVD公司老板、研发总监、资深投资人等。
席间,我印象比较深的一个话题就是对数字PCR未来发展的讨论,当时大家意见都比较守旧,觉得数字PCR在应用上还没到快速爆发的时机。
一年后,我在上海采访了一家专注数字PCR赛道的IVD企业创始人,他明确表示,数字PCR的春天已经到了。
他以为,经由这几年的发展,数字PCR的概念已经深入人心,使用者对于数字PCR的需求越来越明确,通过众多厂家不断普及数字PCR技术,一定会迎来临床应用的大爆发。
“他”就是臻准生物创始人兼CEO郭枫,针对数字PCR的话题,我和他聊了一个多小时。
前几天,一款基于数字PCR方法的甲基化检测试剂盒获批。
一位IVD行业资深的猎头也对我表示,今年数字PCR相关人才的需求,特别大。
就在采访的当周,一个行业客户联系臻准直接采购数字PCR。采访当天就签订了合同,第二天发货。一周时间,就完成了需求确认、DEMO、合同签订、发货的数字PCR产品销售全流程。
这些都从侧面说明,数字PCR已经从概念教育期,过渡到了临床应用期。
作为一种可以直接定量的分子诊断技术,数字PCR还具有高灵敏度上风,与qPCR和NGS技术形成了应用互补。
那么,市场上真的需要直接定量的数字PCR产品吗,仍是qPCR已经足够了?
郭总表示,定量是人道的需求,人道但愿检测结果是精确的、量化的,而不是恍惚的;在没有好的定量产品的时代,人们被迫接受了只能区分“阴”“阳”的定性产品。实在许多场景需要有精确定量的结果,好比尺度品或参考品的标定和质控、HER2的CNV检测、甲基化检测、耐药监测、新冠病毒载量计算以及乙肝HBV病毒载量分析或者动态监测等等。
他以为,分子诊断技术的未来,一定是定性与定量并存的格式,但逐步会以定量为主。
从免疫诊断的技术路径来看,确实定性和定量有各自的应用场景,但已经形成定量为核心需求的大趋势。
对于数字PCR技术的发展路径,郭总有更长远的眼光。
所以他几年前就提出了普及数字PCR的战略目标。他以为数字PCR的大爆发一定是临床应用的大爆发,而背后是数以百计的试剂盒获证,数以千计的研发项目立项,数以万记的客户日常使用。研发是基础,临床是结果。所以数字PCR既是科学仪器也是医疗器械。而且首先是科学仪器,然后是医疗器械,这是数字PCR的价值属性,也是市场推广需要遵循的规律!
因此,臻准公司针对不同的用户需求,推出不同配置、不同价位的系列产品,可以适配各种复杂场景,既能普及数字PCR技术也能获得巨大的贸易回报。
其次,郭总以为解决方案库才是普及数字PCR真正的难点和最高门槛。只有建立起丰硕多样的解决方案库,才能够有效促进客户对数字PCR产品的使用。他表示,臻准一直在打造解决方案库,经由一个又一个客户,一个又一个案例的积累,已经形成了数以百计的案例库。
在采访之前的沟通中,我们花了很长时间聊臻准这家企业的特质。
我印象深的是两个。
一是对企业价值观的建设。他表示好的团队一定要有一致且准确的价值观,他脱口而出臻准的24字价值观:用户第一、质量为本、潜力而为、主动开拓、高效执行、负责到底。这是三年前总结出来的,现在公司常常和大家一起温习,依然会产生强盛动能。
另一个是在用人上的宁缺毋滥。他明确表示,臻准公司很缺人,但依然严格把关人选,直到找到准确合适的人。

我还记得5月16日,上海CMEF期间,受郭总邀请参加臻准生物总部乔迁。
鲜花锦簇之间,一栋崭新的大楼正式启用。
在创始人分享环节,郭总一度哽咽,为创业以来的艰辛,为家人的付出,也为臻准团队的坚韧。
我深受触动的是他分享的臻准公司的团结精神。
郭总说,这次总部搬迁从上海中环内到外环外,相隔超过20公里,欣慰的是没有一个员工因此而离职,所有租房的员工重新在公司新地址四周租房子,还有一些已经买房的员工为了工作利便在也公司新地址四周租了屋子。
他深受感动,既欣慰又开心。对于一个创业者来说,能够赢得团队伙伴这样的步履,足以让他有动力、有责任一定会把公司带向成功!
在2019年致公司全员的一封信中,我看到他们掷地有声的话语和无比坚定的决心信念:
我们深刻地明白,数字 PCR 是一个非常非常复杂的系统;要做到产品机能达标且不乱,本钱被市场接受,是一场持久战。要把产品做好、生意做成,团队需要继承长时间的潜力而为、厚积薄发。臻准在国产数字PCR 公司里,效率最高,最有潜力成为行业领军。创业是场马拉松,做好数字PCR 是个持久战,所以我们坚持长期主义。再用五年,甚至更长时间,出产出更多生命科技领域的好产品,把臻准打造成一个用户信赖的好品牌!为公司,也是为自己;先成就公司,再成就自己。在这个过程中,无论是团队内部仍是外部合作,我们都以信任为基础,秉承长期合作、互利共赢的目标,怀着一颗“敬畏之心”,尊重规则,敬畏规律,顺势而为。
臻准的过去,布满了危机和挑战;臻准的未来依然不会一帆风顺,还会面临一些艰难时刻,但是臻准战队绝不畏惧,坚持准确的价值观,奋勇开拓!我们就是臻准公司成功的核心竞争力!臻准的成功不可阻挡!!!
助力生命探索,守护人类健康。
数字PCR普及,臻准未来可期。
2022年,一场在武汉举办的分子诊断学术会议之后,我们十几个人一起聚餐,现场有IVD公司老板、研发总监、资深投资人等。
席间,我印象比较深的一个话题就是对数字PCR未来发展的讨论,当时大家意见都比较守旧,觉得数字PCR在应用上还没到快速爆发的时机。
一年后,我在上海采访了一家专注数字PCR赛道的IVD企业创始人,他明确表示,数字PCR的春天已经到了。
他以为,经由这几年的发展,数字PCR的概念已经深入人心,使用者对于数字PCR的需求越来越明确,通过众多厂家不断普及数字PCR技术,一定会迎来临床应用的大爆发。
“他”就是臻准生物创始人兼CEO郭枫,针对数字PCR的话题,我和他聊了一个多小时。
前几天,一款基于数字PCR方法的甲基化检测试剂盒获批。
一位IVD行业资深的猎头也对我表示,今年数字PCR相关人才的需求,特别大。
就在采访的当周,一个行业客户联系臻准直接采购数字PCR。采访当天就签订了合同,第二天发货。一周时间,就完成了需求确认、DEMO、合同签订、发货的数字PCR产品销售全流程。
这些都从侧面说明,数字PCR已经从概念教育期,过渡到了临床应用期。
作为一种可以直接定量的分子诊断技术,数字PCR还具有高灵敏度上风,与qPCR和NGS技术形成了应用互补。
那么,市场上真的需要直接定量的数字PCR产品吗,仍是qPCR已经足够了?
郭总表示,定量是人道的需求,人道但愿检测结果是精确的、量化的,而不是恍惚的;在没有好的定量产品的时代,人们被迫接受了只能区分“阴”“阳”的定性产品。实在许多场景需要有精确定量的结果,好比尺度品或参考品的标定和质控、HER2的CNV检测、甲基化检测、耐药监测、新冠病毒载量计算以及乙肝HBV病毒载量分析或者动态监测等等。
他以为,分子诊断技术的未来,一定是定性与定量并存的格式,但逐步会以定量为主。
从免疫诊断的技术路径来看,确实定性和定量有各自的应用场景,但已经形成定量为核心需求的大趋势。
对于数字PCR技术的发展路径,郭总有更长远的眼光。
所以他几年前就提出了普及数字PCR的战略目标。他以为数字PCR的大爆发一定是临床应用的大爆发,而背后是数以百计的试剂盒获证,数以千计的研发项目立项,数以万记的客户日常使用。研发是基础,临床是结果。所以数字PCR既是科学仪器也是医疗器械。而且首先是科学仪器,然后是医疗器械,这是数字PCR的价值属性,也是市场推广需要遵循的规律!
因此,臻准公司针对不同的用户需求,推出不同配置、不同价位的系列产品,可以适配各种复杂场景,既能普及数字PCR技术也能获得巨大的贸易回报。
其次,郭总以为解决方案库才是普及数字PCR真正的难点和最高门槛。只有建立起丰硕多样的解决方案库,才能够有效促进客户对数字PCR产品的使用。他表示,臻准一直在打造解决方案库,经由一个又一个客户,一个又一个案例的积累,已经形成了数以百计的案例库。
在采访之前的沟通中,我们花了很长时间聊臻准这家企业的特质。
我印象深的是两个。
一是对企业价值观的建设。他表示好的团队一定要有一致且准确的价值观,他脱口而出臻准的24字价值观:用户第一、质量为本、潜力而为、主动开拓、高效执行、负责到底。这是三年前总结出来的,现在公司常常和大家一起温习,依然会产生强盛动能。
另一个是在用人上的宁缺毋滥。他明确表示,臻准公司很缺人,但依然严格把关人选,直到找到准确合适的人。

我还记得5月16日,上海CMEF期间,受郭总邀请参加臻准生物总部乔迁。
鲜花锦簇之间,一栋崭新的大楼正式启用。
在创始人分享环节,郭总一度哽咽,为创业以来的艰辛,为家人的付出,也为臻准团队的坚韧。
我深受触动的是他分享的臻准公司的团结精神。
郭总说,这次总部搬迁从上海中环内到外环外,相隔超过20公里,欣慰的是没有一个员工因此而离职,所有租房的员工重新在公司新地址四周租房子,还有一些已经买房的员工为了工作利便在也公司新地址四周租了屋子。
他深受感动,既欣慰又开心。对于一个创业者来说,能够赢得团队伙伴这样的步履,足以让他有动力、有责任一定会把公司带向成功!
在2019年致公司全员的一封信中,我看到他们掷地有声的话语和无比坚定的决心信念:
我们深刻地明白,数字 PCR 是一个非常非常复杂的系统;要做到产品机能达标且不乱,本钱被市场接受,是一场持久战。要把产品做好、生意做成,团队需要继承长时间的潜力而为、厚积薄发。臻准在国产数字PCR 公司里,效率最高,最有潜力成为行业领军。创业是场马拉松,做好数字PCR 是个持久战,所以我们坚持长期主义。再用五年,甚至更长时间,出产出更多生命科技领域的好产品,把臻准打造成一个用户信赖的好品牌!为公司,也是为自己;先成就公司,再成就自己。在这个过程中,无论是团队内部仍是外部合作,我们都以信任为基础,秉承长期合作、互利共赢的目标,怀着一颗“敬畏之心”,尊重规则,敬畏规律,顺势而为。
臻准的过去,布满了危机和挑战;臻准的未来依然不会一帆风顺,还会面临一些艰难时刻,但是臻准战队绝不畏惧,坚持准确的价值观,奋勇开拓!我们就是臻准公司成功的核心竞争力!臻准的成功不可阻挡!!!
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数字PCR普及,臻准未来可期。
2022年,一场在武汉举办的分子诊断学术会议之后,我们十几个人一起聚餐,现场有IVD公司老板、研发总监、资深投资人等。
席间,我印象比较深的一个话题就是对数字PCR未来发展的讨论,当时大家意见都比较守旧,觉得数字PCR在应用上还没到快速爆发的时机。
一年后,我在上海采访了一家专注数字PCR赛道的IVD企业创始人,他明确表示,数字PCR的春天已经到了。
他以为,经由这几年的发展,数字PCR的概念已经深入人心,使用者对于数字PCR的需求越来越明确,通过众多厂家不断普及数字PCR技术,一定会迎来临床应用的大爆发。
“他”就是臻准生物创始人兼CEO郭枫,针对数字PCR的话题,我和他聊了一个多小时。
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作为一种可以直接定量的分子诊断技术,数字PCR还具有高灵敏度上风,与qPCR和NGS技术形成了应用互补。
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郭总表示,定量是人道的需求,人道但愿检测结果是精确的、量化的,而不是恍惚的;在没有好的定量产品的时代,人们被迫接受了只能区分“阴”“阳”的定性产品。实在许多场景需要有精确定量的结果,好比尺度品或参考品的标定和质控、HER2的CNV检测、甲基化检测、耐药监测、新冠病毒载量计算以及乙肝HBV病毒载量分析或者动态监测等等。
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在2019年致公司全员的一封信中,我看到他们掷地有声的话语和无比坚定的决心信念:
我们深刻地明白,数字 PCR 是一个非常非常复杂的系统;要做到产品机能达标且不乱,本钱被市场接受,是一场持久战。要把产品做好、生意做成,团队需要继承长时间的潜力而为、厚积薄发。臻准在国产数字PCR 公司里,效率最高,最有潜力成为行业领军。创业是场马拉松,做好数字PCR 是个持久战,所以我们坚持长期主义。再用五年,甚至更长时间,出产出更多生命科技领域的好产品,把臻准打造成一个用户信赖的好品牌!为公司,也是为自己;先成就公司,再成就自己。在这个过程中,无论是团队内部仍是外部合作,我们都以信任为基础,秉承长期合作、互利共赢的目标,怀着一颗“敬畏之心”,尊重规则,敬畏规律,顺势而为。
臻准的过去,布满了危机和挑战;臻准的未来依然不会一帆风顺,还会面临一些艰难时刻,但是臻准战队绝不畏惧,坚持准确的价值观,奋勇开拓!我们就是臻准公司成功的核心竞争力!臻准的成功不可阻挡!!!
助力生命探索,守护人类健康。
数字PCR普及,臻准未来可期。