百度为什么敢做手机？

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百度为什么敢做手机？

来源：NG视频 发布时间：2023-05-26 09:27

作者 | 山竹

自1973年第一款商用手机面世以来，经由半个世纪的多次颠覆式再造后，手机已经演变成了一个通用性、智能化都极强的超级终端，手机行业也极尽繁荣。

这里我们可以参考两个数据来看手机行业的繁荣程度：

第一个数据来自国际电信联盟（ITU），据ITU估算，2022年全球10岁及以上人口中，有近四分之三已经拥有手机。

绝不夸张地说，历史上从未有过一款电子产品有如斯高的社会普及程度。

另一个数据来自市场调研机构Canalys，2023年一季度全球智能手机市场同比下滑12%，这已经是这一市场连续第5个季度泛起下滑趋势。

经由上一个黄金十年的繁荣盛景，智能手机已经成为一个机能极为强盛的便携移动计算终端。然而，盛极而衰，这时的智能手机市场也几近触顶。

如今的智能手机市场正处于一个增速放缓的阶段，或为保持增长、或为维持股价，手机厂商各自有了产品线多元化的打算。

即便如此，繁华过后的手机市场仍不乏入局者，而百度就是其中最意想不到的那个。

01 三类新玩家

2019年的手机市场已经趋于饱和，彼时海内智能手机市场大抵是华米OV，以及苹果吃掉了超90%的市场份额，即便放眼全球市场来看，外加三星在内的六大头部厂商，成了这一市场的绝对统治者。

一般而言，在一个集聚效应已经如斯显著的行业中，因为资源、资本、用户都已经犹如在漩涡中一样汇聚到了中央品牌，因为难再博得成长空间，也就少有新玩家再进入。

我们甚至能够看到，强如索尼、LG等玩家，也在折戟沉沙后，逐渐淡出全球手机市场。

不外，智能手机好像又有所不同，作为普及度无可比拟的个人便携计算终端，智能手机在头部品牌成形后，陆续又泛起了至少三类新玩家：

第一类是生态玩家，这类玩家多为跨界巨头。

他们为的是晋升原有核心产品的使用体验、构建完整的物联网体系，看重的是作为物联网体系中核心中控的智能手机的生态属性，例如2022年收购了魅族的吉祥。

第二类是概念玩家，这类玩家多为手机从业者二次创业。

他们是想通过手机+区块链、手机+元宇宙此类新概念，造出差异化产品，例如一加前联合创始人做的Nothing Phone，以及HTC在2022年推出的元宇宙手机。

第三类是场景玩家，在一个细分场景中做小而美，这类玩家中做得最成功的应该是小米投资的游戏手机黑鲨了。

百度想要成为的恰是已有成功先例的第三类玩家。

2023年5月8日，网传百度旗下硬科技品牌小度科技要做智能手机，随后小度科技CEO景鲲在朋友圈做了正面回应，大意是：是的，我们确实要做手机了！

小度手机正式官宣是在一周后，5月17日，在百度科技园，小度召开了一场媒体沟通会，在这场媒体沟通会上，景鲲回答了一些质疑，也讲述了他的造机逻辑。

会上内容概括起来也就一句话：小度手机，瞄定的是教育市场。

教育市场，一个曾被无数投资机构追捧的热点市场。

02 一个旧市场

中国人是最相信“知识改变命运”的一个群体，因而，在2021年7月之前，教育市场规模一直在持续膨胀，随之也涌现出了新东方、猿辅导、学而思、功课帮、松鼠AI等众多明星教培机构。

然而，2021年7月，跟着“双减”政策的一纸令下，整个教培行业转瞬步入寒冬。

“双减”政策详细是指《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，它最为致命的是否定了整个（学科类）教培行业的商业模式，《意见》中明确指出：

1.不再审批义务教育阶段学科类校外培训机构，试点城市对现有学科类培训机构重新审核登记；

2.严禁以各种名义面向学龄前儿童开展线下学科类（含外语）培训；

3. 现有机构同一登记为非营利性机构。

这一年，疫情仍在肆虐人间，教培行业从业者却无心他顾，原本正在筹备上市的不少教培机构，一夜之间丧失了信念，也有不少教培机构爆雷、倒下，就和疫情中的餐饮行业一样难以为继。

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