李彦宏不想垂帘，百度没有二号人物

来源：家装百科 发布时间：2023-04-19 15:40

据腾讯科技报道，李彦宏今年把绝大部分时间都投入到了文心一言上，甚至每晚都会和项目组开会。作为带队操盘文心一言的人，王海峰这次迎来了属于他的iPhone时刻，百度内部不少人以为这是他更进一步的机会。

而在ChatGPT的全球爆火之前，沈抖一直被以为是最有可能接近二号位的人。在百度，除了被叫“抖哥”，也有人暗里称呼他为“少帅”。

尽管在2000年时，李彦宏就向当时的投资人宣称“但愿能够找到一位能人担任首席执行官”，但20多年过去，百度仍旧是标签光鲜的李氏山河。同样投身AGI浪潮的王小川在媒体采访中提到，“大公司反而被自己复杂的人事给困住了”，也被以为是在暗射百度。

在这些年的商场起伏中，百度好像始终没有挣脱所谓的“二把手魔咒”。与之相关的，除了朱洪波、叶朋、陆奇这三任COO外，还有李明远、向海龙、张亚勤等人。好像每一个接近二号位的人，终极的结局都是离开。

搜狗创始人王小川过去曾评价百度是一家“没有战略的公司”。借用这个句式，那么，百度是不是一家“没有二号人物的公司”？

李彦宏不想垂帘

3月底，这两年一直“飘流地球”的马云在杭州露面，第二天阿里公布了24 年来最大的一次组织变革，从集团化的运作模式，分拆为“1+6+N”的结构。《晚点》的报道中称，这一决议计划是张勇在今年春节后开始规划的，从讨论到公布历时 2 个月。但也有观点以为，马云选择在此时回国，一定程度上也有为阿里的变革保驾护航之意。

相比较之下，仍旧在京东担任董事局主席的刘强东，存在感要更强一些。包括制定京东零售的“低价战略”、拆分京东产业和京东产发赴港上市、京东零售调整事业群制为事业部制并买通自营和POP等动作，背后都有刘强东的身影。

曾经归隐逍遥的大佬们好像有集体回到大众视野的趋势。不外，复出的大佬们总体上仍旧是垂帘听政的状态。即便是被以为重返业务“一线”的刘强东，也并未改变徐雷在京东团体CEO的位置。

但百度是不一样的情形。由于，目前的李彦宏显然是不愿意垂帘的。

2017年11月到2018年5月，李彦宏曾经亲身带了半年百度的信息流业务。2019年，搜索公司转型为移动生态事业群组，由沈抖负责。沈抖曾回忆起李彦宏亲身带业务的时候，“那段时间，天天早上八点半，Robin都会跟核心团队开晨会，整整半年里，Robin从来没有一次迟到过”。

文心一言立项后，李彦宏再次亲身下场，只是晨会变成了晚会。

腾讯科技的报道提到，2023年春节过后，百度内部成立文心一言项目组，由李彦宏亲身过问，他和王海峰几乎每晚都会和项目组一起开会。对话36氪冯大刚时，李彦宏也提到，文心一言发布会的5个演示场景，基本上都是他来选的。包括文心一言必需要在3月份内测一事，也是由李彦宏拍板决定。

这或许是李彦宏的治理风格。即便百度已经庞大如斯，不会再有“闪电计划”时15人对战谷歌800人的场景，李彦宏夫妇所看重的项目，他仍更倾向于要亲身下场。

事实上，即便是曾经取得过百度最大治理权力的陆奇，也没能让李彦宏真的垂帘听政。

财新在《陆奇举刀，百度第三次重组内阁》一文中引用了一位百度离职的总监级人士的表述来形容陆奇碰到的阻力，“陆奇的权力很大，业务部门可以不careHR和财务，但是要顾及老板和老板娘。难点是平衡，知道哪些事情需要跟Robin（李彦宏）汇报，哪些跟Melissa（马东敏、李彦宏夫人）商量，哪些自己决议计划。”

尽管陆奇是百度在公开信中承认的二号人物，但他在百度的486天里，并不直接治理CFO和人力高级副总裁，也就意味着他无法掌控百度的“钱”和“人”，而这恰恰是企业治理中最重要的两个要素。这也被外界以为是他在百度变革遇阻、终极选择离开的原因之一。

这也是让围观群众深感遗憾的一点——曾经一手梳理出百度AI路线图的陆奇，终极无缘亲身掌舵甚至介入这场AI盛宴。固然，正在奇绩创坛做创业导师的陆奇本人可能不一定这么觉得。

有意思的是，陆奇在百度碰到的难题，和“打工天子”唐骏写给他的公开信中提到的题目几乎完全一致。当时，陆奇刚加入百度不久，唐骏的这封信也被许多人视为是在“蹭热度”。

“你也会发现原来下面的人都很听话，但是一旦到执行层面很难推动，由于他们已经习惯了听那个人的指示和立场，至少短期内你不要想去改变他们，也许在你的任期内也不能改变他们”；“也许你被授予了一系列的人事权和财权，但是终极仍是会到那个人那里最后决议计划，固然他会非常尊重你的观点也会支持你的观点。”

唐骏表述的意思很明确——只要李彦宏一日不想垂帘，百度就永远是他的意志体现。这是他从当年的盛大学到的。

沈抖“行”了但又没那么“行”

2005年李彦宏在纳斯达克敲钟上市时，当时位于理想国际大厦12 楼的百度总部，曾经挂过一张巨幅喷画，上书“ 百度人民很行 ” 6个大字。

走过2016年的至暗时刻后，固然难以重现BAT的往日荣光，但收缩阵型、押注AI赛道后，百度人民逐渐重新“行”了起来。这其中，李彦宏在2017年初找来陆奇，是一个关键性的决议计划和节点。同时很重要的是，从这个时候开始，沈抖正式走上了他在百度的权力之路。

一些有趣的偶合，好像注定了沈抖和百度信息流的缘分。好比，沈抖在2012年进入百度，也是在这一年，字节跳动成立，并发布了本日头条1.0版本；好比，沈抖之前就给向海龙建议，要给百度App引入信息流；好比，和陆奇一样，沈抖也有微软总部的工作经历，某种程度上应该会有更多的文化认同。

信息流成就了沈抖，一步步把他推上了许多百度人眼中“少帅”的位置。但回过头去复盘沈抖的战绩，好像是“行”了但又没那么“行”。

沈抖对百度移动生态的贡献是有目共睹的。

2019年5月，百度宣布一季度财报，录得2005年上市以来的首个季度亏损。向海龙离开，百度组建移动生态事业群组（MEG），由晋升为高级副总裁的沈抖负责。

他一手搭建起了百度信息流的整体架构：百度APP为核心，搜索+信息流为双引擎，百家号+智能小程序+托管页为三个支柱。另外，沈抖还完成了对百度沿用多年的销售体系的调整，使其更适合移动互联网下的经济业态。

QuestMobile数据显示，2019年4月，百度App及百度极速版的月活去重总数为4.69亿；截止2023年1月，百度APP月活跃用户数达到6.54亿，这个数据与百度的表露相近，四季度财报显示，2022年12月，百度APP月活跃用户达到6.48亿。

对于已经在移动互联网变革中错失先机的百度来说，沈抖算是赢下了直面凶猛字节的这场攻防战。但假如横向去看，百度可能更接近于“突破了自己、但没追赶上别人”的状态。

QuestMobile数据显示，截止2023年1月，微信、支付宝、抖音及百度APP月活跃用户数分别达到10.45亿、8.77亿、7.38亿和6.54亿。但与腾讯、阿里、字节的多点开花不同，百度APP是百度移动生态的绝对主力。

另外不得不提的是，尽管沈抖曾经提出要将直播和短视频作为MEG的重点，百度也花费36亿美元收购了YY海内业务，并将原西瓜视频负责人宋健重新招募回百度担任好看视频总经理，但从结果上看，百度仍旧错失了这一赛道。

QuestMobile数据显示，截至2022年12月，短视频的用户月人均使用时长达到67.1小时，使用时长占比近一步增长到28.5%。但在抖音和快手已经开始卷电商和本地生活服务时，好看视频的月活规模仅为4600万，同比下降24%。

同样是在抖快的压力之下，视频号成功跑出来了，成为腾讯公域流量的一个重要部门。

据腾讯在业绩交流会中表露，2022年四季度，视频号的使用时长为去年同期的三倍、朋友圈的 1.2 倍，同时视频号信息流广告的单季收入突破10亿元。小程序和视频号的广告增长，直接助推网络广告业务结束了连续四个季度的同比下滑，并成为腾讯四大主营业务中增长最快的业务。

与此同时，百度的搜索业务却在不断失守。

百度APP总经理平晓黎2019年曾对外表态，搜索赛道“均匀两年有一个入局者，但百度所占的份额一直在80%以上”，但StatCounter数据显示，从2022年1月到沈抖调离MEG的5月，百度搜索引擎市场份额从84.36%下降至73.86%；到2023年1月，百度份额进一步下降至65.21%；受微软新版Bing影响， 2月这一数字骤降至55.8%。

去年的“55轮岗”后，如今执掌百度智能云事业群组（ACG）的沈抖接下来要面临的挑战仍旧绝不轻松。

百度财报显示，2022年百度智能云总营收177亿，同比增长23%，其中四季度营收50亿元，同比下滑约4%。

需要留意的是，在AI cloud的定位下，百度智能云更常常提及的排名口径是AI云服务市场，在这一赛道，百度智能云连续四年市场份额第一。但题目在于，AI云服务市场目前的规模仍旧太小了。

以IDC的《2022 H1中国AI云服务市场研究呈文》和《中国公有云服务市场（2022H1）跟踪》两份呈文为对比，二者分别提及，2022年中国AI公有云服务市场规模将达74.6亿元人民币，2022上半年中国公有云服务市场整体规模达到165.8亿美元。

肉眼可见，有了文心一言这个buff后，李彦宏进一步调高了对百度智能云的期待值——“我无论如何都但愿百度APP被文心一言所赋能，它能够颠覆现在的百度搜索。但这只是整个故事的极小一部分，更大的故事实在是在云计算”；“大语言模型的泛起对于云计算来说，是一个game changer，它会改变云计算的游戏规则”。

与从0到1做出抖音的张楠等人比拟，李彦宏或许需要沈抖证实自己更多的价值。

王海峰的iPhone时刻？

有点尴尬的是，当我询问文心一言“百度二号人物是谁”时，它先后给出的2个回答，分别是向海龙和陆奇。这二位从百度离开，已经分别是4年前和5年前的事情了。